云上咸安報道3月23日，咸安區(qū)政務服務和大數(shù)據(jù)業(yè)務培訓會召開。咸安區(qū)政務服務和大數(shù)據(jù)管理局相關專業(yè)人員，圍繞12345公共服務熱線處辦、12345熱線考核指標、高效辦成一件事考核指標，咸寧市統(tǒng)一受理平臺、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管業(yè)務等內(nèi)容進行了相關解讀和培訓。
會議要求，各單位分管領導及相關工作人員要沉下心來研究工作研究指標，深入實際解決問題，提前做好工作謀劃和統(tǒng)籌；要有務實的工作作風，壓實工作責任，安排得力人手，把工作落到實處；要嚴格對標工作要求，作風、紀律要求嚴，做到全區(qū)一盤棋、工作步調(diào)一致、聞令而動；要認真細致，把工作落在細微處，從每項工作做起，每個工單處置做起，做的越多就會悟得越透，就會大幅度提高工作質(zhì)效和群眾滿意度；要加強單位內(nèi)部、部門之間業(yè)務溝通，在工作中提升工作能力；要樹立久久為功的工作思維，堅持每天打開湖北政務看看審批情況，看看本單位的12345工單處置情況，每天監(jiān)管行為的錄入情況；分管領導要掌握股室的工作動向，要每周向單位主要負責人報告工作情況，促進工作協(xié)調(diào)推進。
（咸寧臺記者：胡曉軒 編輯：王媛媛 責編：余婭敏）
關鍵詞： 分管領導 考核指標 數(shù)據(jù)業(yè)務
