世界上收費最“昂貴”的資管產(chǎn)品在哪里?
說不定就在國內(nèi)。
第三方渠道信息顯示,日前一家公募機構(gòu)的下屬財富管理公司,推出了一只業(yè)績提成比例高達60%的資管產(chǎn)品。
該產(chǎn)品使用期權(quán)等衍生品,策略相對傳統(tǒng)多頭產(chǎn)品更為復(fù)雜。
不過,如此高的收費條款依據(jù)在哪里令人深省。
華爾街的對沖基金大佬西蒙斯(James Simons)曾于1988年設(shè)立過一只名為“大獎?wù)隆被穑捎谀陱?fù)合收益超過30%,該基金的業(yè)績后端提成高達44%,
這幾乎是目前公開信息中,對沖機構(gòu)里收費最高的。
但前述境內(nèi)資管產(chǎn)品,比西蒙斯的收費還高了15個百分點,這不禁讓人好奇,如此的高收費,真的有高收益率么?
破紀錄的費率豎屏
根據(jù)相關(guān)資料,上述境內(nèi)資管產(chǎn)品是在一家互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售的指數(shù)增強產(chǎn)品,其通過衍生品來跟蹤滬深300和中證500指數(shù)。
而上述兩個股票指數(shù)是A股的核心寬基指數(shù),分別代表大盤股和中小盤。
點擊產(chǎn)品頁后發(fā)現(xiàn):所推介的產(chǎn)品購買門檻為40萬元,面向合格投資者,也就是私募產(chǎn)品。
一個最為關(guān)鍵的費率信息是:超額業(yè)績報酬的提成比例高達60%,遠遠超出國內(nèi)私募20%的行業(yè)慣例。
超額業(yè)績報酬是私募產(chǎn)品的一個“收費項目”。用以對基金管理人的超額業(yè)績予以獎勵。
但是,超額業(yè)績報酬比例達到60%,意味著未來賺的每一分錢,管理人要分走一大半。
“復(fù)合高杠桿”?
仔細觀察可以發(fā)現(xiàn),上述提成比例高達60%的產(chǎn)品,所使用的投資策略確實相對普通的產(chǎn)品更為“復(fù)雜”。
具體來說,該產(chǎn)品的定位是在中證500指數(shù)的漲跌幅上,額外疊加滬深300指數(shù)的70%的漲幅。
其原理大致是通過相關(guān)金融工具跟蹤中證500指數(shù)的同時,再投資相當(dāng)比例的滬深300場內(nèi)期權(quán)。
這個東西構(gòu)成了宣傳資料中稱的“一份投資,捕捉雙重收益”。
有“虧損”可能么?
通過期權(quán)把指數(shù)投資的權(quán)益放大,這會不會造成虧損呢?
答案是,當(dāng)然可能!
首先,這個產(chǎn)品是一個中證500的指數(shù)跟蹤產(chǎn)品,所以,如果中證500跌了,大概率這個產(chǎn)品也要跌。
該財富機構(gòu)管理的另一只類似策略的產(chǎn)品,截至5月6日的單位凈值為0.7441,大概跌了25%以上。
但有一個收益是額外的,即跟蹤滬深300指數(shù)的七成一塊,由于這一塊是用期權(quán)來投資,理論上這塊投資最差的收益是0%——除去支付的期權(quán)成本。
最終的情況,可以參考下列的情景假設(shè)來看待。
為何如此高費率?
總體上看,這個產(chǎn)品就是一個中證500指數(shù)基金疊加了一個滬深300的指數(shù)看多期權(quán),也不復(fù)雜啊,為什么要這么高的收益水平呢?
答案是,可能要去支付期權(quán)購買成本。
眾所周知,國內(nèi)的期權(quán)購買成本是非常昂貴的,如果資管產(chǎn)品要構(gòu)造一個使用期權(quán)的組合,它首先的問題就是誰來負擔(dān)期權(quán)成本?
如果是直接購買的話,那么大概率持有人會發(fā)現(xiàn)它的凈值在開始運作時就少了一大塊。
而如果要降低這個成本的話,就要想辦法去找其他人去負擔(dān)。
比如,在買入看多期權(quán)的同時,賣出個什么期權(quán)以回籠資金。或者和其他投資者來分攤購買成本等等。
其實,回頭看,如果投資者真的持有期內(nèi)滬深300指數(shù)有漲幅,那么他們按照實際的權(quán)益分配比例看,它們能從指數(shù)漲幅中獲得的收益掛鉤比例大概不到30個百分點。
果然,世界上是沒有免費的午餐的。