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8月17日，觀美首屆“聚勢”品牌戰(zhàn)略賦能會在福瑞達(dá)上海科創(chuàng)中心召開，由福瑞達(dá)各品牌主理人、各版塊負(fù)責(zé)人組成的平臺智庫，針對觀美生物孵化平臺上兩個(gè)重點(diǎn)品牌華妍生物和泊本進(jìn)行深度分析，并根據(jù)品牌當(dāng)下所面臨的發(fā)展問題提出發(fā)展建議。

在觀美“聚勢”品牌戰(zhàn)略賦能會上，璦爾博士和頤蓮品牌主理人、產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人，協(xié)同觀美合作平臺美麗修行，圍繞華妍生物和泊本的經(jīng)營現(xiàn)狀，從品牌所處賽道、品牌發(fā)展、品牌渠道布局等多方面進(jìn)行了深入剖析。

觀美平臺作為福瑞達(dá)2022年重點(diǎn)推出的新銳品牌智能孵化平臺，以六大板塊賦能項(xiàng)目為新銳品牌提供孵化場地和全生命周期定制化發(fā)展賦能服務(wù)：觀美承載福瑞達(dá)生物股份研發(fā)勢能，與國內(nèi)外著名皮膚學(xué)領(lǐng)域研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)合作，運(yùn)用前沿科技成果，為孵化品牌夯實(shí)研發(fā)底蘊(yùn)，提升產(chǎn)品力；在生產(chǎn)上，依托福瑞達(dá)生物股份12.7萬平方米的國內(nèi)前沿化妝品生產(chǎn)基地，配備48條自動(dòng)化生產(chǎn)線、萬級生產(chǎn)車間、1500平方米品管系統(tǒng)等，減少了新銳品牌品質(zhì)管理的難題；在品牌運(yùn)營和渠道策略方面，觀美所屬的福瑞達(dá)擁有20年的品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和60余人的品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，總結(jié)發(fā)展出一套成熟的品牌打造方法論；同時(shí)，觀美平臺通過設(shè)立新銳品牌專項(xiàng)投資基金，以投資的方式為潛力品牌提供資金支持，這也為新銳品牌提供了深耕產(chǎn)品和渠道的底氣。

針對新銳品牌在發(fā)展過程中必然面對的諸多困惑，觀美搭建了智能孵化培訓(xùn)體系，品牌方可享受觀美專家導(dǎo)師指導(dǎo)，為創(chuàng)始人提供系列課程培訓(xùn)，并針對發(fā)展困境進(jìn)行討論分析，助力項(xiàng)目成長，本次“聚勢·品牌戰(zhàn)略賦能會”的召開，正是觀美為品牌主理人搭建培訓(xùn)系統(tǒng)，構(gòu)建系列課程的培訓(xùn)賦能項(xiàng)目的具體落地呈現(xiàn)。

會議過程中，華妍生物和泊本就其品牌渠道布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、私域運(yùn)營、流量轉(zhuǎn)化、品牌建設(shè)等方面提出了一系列當(dāng)下面臨的問題。觀美智庫團(tuán)隊(duì)均進(jìn)行了細(xì)致解答和討論交流。如在渠道方面，觀美針對淘寶、抖音、京東等多個(gè)線上平臺的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、爆發(fā)系數(shù)、平臺趨勢等進(jìn)行了全面分析，以幫助品牌在多平臺混戰(zhàn)的渠道戰(zhàn)場中厘清背后的競爭邏輯。

同時(shí)針對品牌所處細(xì)分賽道，觀美戰(zhàn)略合作平臺美麗修行也針對華妍生物和泊本目前分別所處賽道純凈美妝市場和敏感肌市場進(jìn)行了細(xì)致的市場趨勢分析。在純凈美妝方面，美麗修行提到，從近3年的化妝品備案情況來看，主流品牌的主導(dǎo)產(chǎn)品包括面膜、唇妝、眼妝、面部精華等，其中面膜、面霜品類呈明顯增長態(tài)勢。

在觀美的助力之下，平臺上眾多品牌已探索出可行的發(fā)展模式，而觀美也正在以“賦能+助資”的模式，逐步在國內(nèi)構(gòu)建起一個(gè)全新的投資生態(tài)，以探索的姿態(tài)尋找更適應(yīng)中國市場的可持續(xù)商業(yè)模式，成為助力新品牌孵化成長的新勢力。觀美以其全生命周期的品牌發(fā)展賦能服務(wù)，陪伴和賦能品牌各階段成長，為中國消費(fèi)者提供更多高質(zhì)量的美妝產(chǎn)品。

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