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萬物新生增長飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-29 13:00:50  |  來源:產(chǎn)業(yè)科技  

來源 | 產(chǎn)業(yè)科技


【資料圖】

如今,低碳化已經(jīng)和數(shù)字化一樣,成為企業(yè)發(fā)展的共識(shí)和確定趨勢。

隨著“雙碳”政策上升國家戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)各方發(fā)力節(jié)能減排,置于低碳產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié)二手交易市場也在持續(xù)擴(kuò)容,低碳催生的二手循環(huán)消費(fèi)方式也愈發(fā)受到消費(fèi)者青睞。

需求增長之后,循環(huán)經(jīng)濟(jì)賽道逐漸升溫。8月23日,循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)萬物新生集團(tuán)發(fā)布了2023年第二季度業(yè)績報(bào)告,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收、利潤雙增。透過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)可以看到,萬物新生的業(yè)績驅(qū)動(dòng)主要在于其打造的端到端的二手交易產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。

二手回收趨向多元

二手回收原本是十分傳統(tǒng)的商業(yè)模式,卻在政策傾斜的背景下,成為今年經(jīng)濟(jì)回暖后率先復(fù)蘇的消費(fèi)市場。

財(cái)報(bào)顯示,2023年第二季度,萬物新生集團(tuán)總收入29.6億元,同比增長38.1%;non-GAAP經(jīng)營利潤為5198萬元,經(jīng)調(diào)整利潤率由去年同期的-2.0%提升至1.8%,創(chuàng)單季歷史新高,并連續(xù)四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)non-GAAP口徑下的運(yùn)營盈利。

回看今年第一季度業(yè)績,萬物新生就已經(jīng)打開了營收、利潤雙增長的新局面,實(shí)現(xiàn)營收28.72億元,同比增長30.2%,non-GAAP凈利潤5011.4萬元。

在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)層面,萬物新生基于旗下4大業(yè)務(wù)線,形成了C2B+B2B+B2C的完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),包含C2B業(yè)務(wù)愛回收、B2B業(yè)務(wù)拍機(jī)堂、B2C業(yè)務(wù)拍拍、海外業(yè)務(wù)AHS DEVICE。

從營收構(gòu)成來看,萬物新生涵蓋1P和3P兩大業(yè)務(wù)模式,均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,雙軸驅(qū)動(dòng)業(yè)績長線發(fā)展,盈利能力得到進(jìn)一步印證。

其中,1P自營業(yè)務(wù),與京東集團(tuán)形成深度的合作關(guān)系,通過線下實(shí)現(xiàn)手機(jī)回收+以舊換新。

財(cái)報(bào)顯示,今年第二季度,自營產(chǎn)品的收入為26.4億元,同比增長42.2%,是萬物新生業(yè)績增長的主要?jiǎng)恿?。愛回收在京東站內(nèi)“一站換新”業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破,營收同比增長116.9%。

龐大的線下門店體系,對萬物新生自營業(yè)務(wù)的增長,起到了至關(guān)重要的作用。截至2023年6月30日,萬物新生線下門店覆蓋城市達(dá)269座,門店總數(shù)達(dá)1944家。

營收高漲的同時(shí),費(fèi)用也得到了控制,通過自動(dòng)化技術(shù)改造以及大數(shù)據(jù)算法,加強(qiáng)質(zhì)檢、物流效率,萬物新生的期內(nèi)履約成本為2.69億元,non-GAAP履約費(fèi)用率同比下降3.7個(gè)百分點(diǎn)至8.8%,自營業(yè)務(wù)整體的毛利率同比提升1個(gè)百分點(diǎn)。

基于成熟的線下門店網(wǎng)絡(luò)和履約交付能力,萬物新生在試點(diǎn)門店內(nèi)增設(shè)攝影器材、箱包、腕表、黃金、名酒、鞋服等品類的回收,承接用戶多樣化的回收需求。財(cái)報(bào)顯示,萬物新生期內(nèi)多品類回收業(yè)務(wù)規(guī)??焖贁U(kuò)張。

截至二季度末,多品類回收主力門店數(shù)量達(dá)231家,與一季度相比擴(kuò)大一倍。奢侈品回收交易額環(huán)比增長60%,黃金回收交易額環(huán)比增長近100%,不含攝影攝像器材的多品類回收規(guī)模超2億元。

此外,迎合政策要求,萬物新生推出了“煥新機(jī)”業(yè)務(wù),增強(qiáng)合規(guī)翻新整備能力,開辟了新的增值空間。今年第二季度,萬物新生自營商品經(jīng)合規(guī)翻新后的toC零售收入達(dá)到1.7億元,環(huán)比提升22%。

另一項(xiàng)3P平臺(tái)業(yè)務(wù),仍處于高速發(fā)展階段。萬物新生的平臺(tái)業(yè)務(wù)邏輯為,第三方商家在電商平臺(tái)上銷售設(shè)備,萬物新生為其提供質(zhì)檢、評級、定價(jià)與其他增值服務(wù)。

財(cái)報(bào)顯示,今年第二季度,萬物新生平臺(tái)服務(wù)的收入為3.3億元,同比增長12.1%,平臺(tái)收費(fèi)率提升至5.37%,較2022年同期的4.54%有了明顯提升,保守預(yù)測該業(yè)務(wù)在線市場GMV增長率為40%-60%。

產(chǎn)業(yè)鏈驅(qū)動(dòng)規(guī)模效應(yīng)

截至2023年二季度末,萬物新生的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限資金、短期投資及第三方支付平臺(tái)賬戶余額共計(jì)25.4億元。現(xiàn)金儲(chǔ)備豐富,為循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新提供了資金基礎(chǔ)。

作為一家“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)?!鳖惼髽I(yè),萬物新生具有綠色環(huán)保底色,肩負(fù)向民眾宣傳低碳環(huán)保消費(fèi)理念、向企業(yè)推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式的社會(huì)責(zé)任。

據(jù)悉,萬物新生是行業(yè)內(nèi)首家對碳減排等信息作出披露的企業(yè)。從2020年開始,萬物新生參照GRI標(biāo)準(zhǔn)和SASB準(zhǔn)則,發(fā)布年度ESG報(bào)告,披露集團(tuán)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展方面的管理及成效。

2022年內(nèi),萬物新生全年溫室氣體排放強(qiáng)度(范疇一+范疇二)為0.3噸二氧化碳當(dāng)量/百萬元,同比下降18.9%,碳排放強(qiáng)度實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年下降。

同時(shí),萬物新生重視產(chǎn)品的全生命周期管理,對回收存在質(zhì)量問題或款式廢舊且無市場流通價(jià)值的設(shè)備,主動(dòng)承擔(dān)起產(chǎn)品末端處置的責(zé)任,與具有再生資源回收經(jīng)營資質(zhì)的第三方合作,對機(jī)器進(jìn)行環(huán)保拆解。

拆解后的金屬材料也將進(jìn)行進(jìn)一步的分類、回收、再利用,在提升資源利用率的情況下,減少電子產(chǎn)品中的重金屬對環(huán)境產(chǎn)生的危害。報(bào)告披露,萬物新生2022年回收并監(jiān)督綠色處置廢舊電子設(shè)備共計(jì)27萬臺(tái),減少電子產(chǎn)品污染約43.2噸。

在電子行業(yè)中,蘋果公司對合作伙伴的碳中和要求,是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的苛刻。蘋果計(jì)劃每一件 Apple 產(chǎn)品全生命周期和全供應(yīng)鏈到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和,將碳排放量減少75%。去年10月,蘋果公司發(fā)起供應(yīng)鏈脫碳化倡議。

今年6月,愛回收正式成為蘋果在中國內(nèi)地第二家“以舊換新”服務(wù)商,登陸蘋果中國內(nèi)地的線上官網(wǎng)與線下官方旗艦店體系。這說明,萬物新生綜合服務(wù)水平和碳中和能力,已經(jīng)獲得蘋果的認(rèn)可。

萬物新生能站上循環(huán)經(jīng)濟(jì)潮頭,在二手回收市場立起標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)范式,離不開其對低碳商業(yè)模式的理解,以及對二手產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化重構(gòu)的投入。

在二手商品處理端,截至2022年12月31日,萬物新生擁有區(qū)域級大型運(yùn)營中心 8 個(gè),質(zhì)檢等級 42 個(gè)。2022年,萬物新生規(guī)模最大、自動(dòng)化程度最高的運(yùn)營中心,華南(東莞)自動(dòng)化運(yùn)營中心正式投入使用。

該中心由自動(dòng)輸送分揀體系、自動(dòng)質(zhì)檢體系、自動(dòng)倉儲(chǔ)體系三大模塊組成,采用全流程數(shù)字化管理系統(tǒng)進(jìn)行中央控制,承擔(dān)輸送、分揀、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)、發(fā)貨等職能。中心在低碳運(yùn)營方面,單日最高碳減排量約1095噸。

在倉儲(chǔ)、包裝、物流方面,萬物新生通過數(shù)字化手段、選用環(huán)保材料、優(yōu)化運(yùn)營時(shí)效等方式,推動(dòng)公司綠色循環(huán)和可持續(xù)性發(fā)展。

今年以來,萬物新生先后與全棉時(shí)代、凱德、WonderLab、盒馬、每日黑巧、豆瓣豆品和騰訊公益等多個(gè)品牌開展合作,通過聯(lián)名合作的形式,與更多的消費(fèi)品品牌共同倡導(dǎo)綠色的循環(huán)消費(fèi)模式。

無論是國家政策,還是市場需求,循環(huán)經(jīng)濟(jì)市場無疑是未來發(fā)展最熱門的賽道之一,同時(shí),綠色轉(zhuǎn)型也是未來各行業(yè)發(fā)展的必由之路。目前,萬物新生作為綠色產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者,持續(xù)夯實(shí)二手消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷強(qiáng)化技術(shù)壁壘,為二手行業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式開辟出一條綠色商業(yè)化道路。

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