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東風(fēng)有限抓住了汽車(chē)行業(yè)高速發(fā)展的良機(jī) 迅速集聚了公司力量

發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 15:29:31  |  來(lái)源:消費(fèi)日?qǐng)?bào)網(wǎng)  

文化像空氣和地球引力一樣,到處存在,卻很難描述清楚。它是人類(lèi)在一定環(huán)境中形成的行為習(xí)慣,而企業(yè)文化又是一個(gè)企業(yè)的全體員工體現(xiàn)出的行為習(xí)慣,再小的個(gè)體之于團(tuán)隊(duì)都很重要,因此形成值得信任的企業(yè)文化離不開(kāi)每個(gè)個(gè)體。

企業(yè)與個(gè)體因文化而相連,東風(fēng)有限從技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人和企業(yè)等多角度去觀察,通過(guò)評(píng)選信賴工匠、信賴班組、信賴青年和“倍受信賴”企業(yè)文化大使等一系列活動(dòng),去發(fā)現(xiàn)員工在各自崗位上的精彩,深入挖掘文化對(duì)員工的深刻影響, 打造“倍受信賴”的企業(yè)文化?,F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認(rèn)為,“文化應(yīng)當(dāng)解決企業(yè)存在的價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的問(wèn)題,文化必須與經(jīng)營(yíng)流程、制度結(jié)合,指引經(jīng)營(yíng)決策和流程制度設(shè)計(jì),文化必須與人力資源制度結(jié)合,指引員工行為,讓員工有成就感”。若想夯實(shí)好文化的力量,僅靠提出想法是行不通的,必須要落到實(shí)處,而東風(fēng)有限的“倍受信賴”企業(yè)文化打造之路已經(jīng)從1.0邁入到2.0時(shí)代。

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2020年5月21日, 東風(fēng)有限發(fā)布“倍受信賴”企業(yè)文化2.0

起步即為決戰(zhàn) 1.0時(shí)代打好基礎(chǔ)

東風(fēng)有限有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)有限”)成立于2003年6月9日,是東風(fēng)汽車(chē)公司與日產(chǎn)汽車(chē)公司戰(zhàn)略合作攜手組建的汽車(chē)合資企業(yè),龐大的企業(yè)架構(gòu)在18年的發(fā)展中,離不開(kāi)企業(yè)文化的滋養(yǎng)。

2009年3月27日,東風(fēng)有限堅(jiān)持統(tǒng)一思想策略,首次發(fā)布東風(fēng)有限企業(yè)文化理念體系1.0,并在次年7月發(fā)布東風(fēng)有限企業(yè)文化“倍受信賴”標(biāo)識(shí),確定了成為“倍受信賴的公司”的企業(yè)愿景,將致力于汽車(chē)事業(yè)不斷超越,利益相關(guān)者價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)當(dāng)做使命,以文化為鏈條將客戶、員工、股東、合作伙伴、社會(huì)深深連接起來(lái)。

在過(guò)去的12年里,東風(fēng)有限抓住了汽車(chē)行業(yè)高速發(fā)展的良機(jī),迅速集聚了公司力量。其中,“倍受信賴”企業(yè)文化作為支撐東風(fēng)有限事業(yè)計(jì)劃達(dá)成的基礎(chǔ)工程,也隨著企業(yè)升級(jí)一同進(jìn)階成長(zhǎng)。落實(shí)到行動(dòng)上,東風(fēng)有限先后評(píng)選出廣州風(fēng)神汽車(chē)有限公司、東風(fēng)延鋒飾件系統(tǒng)有限公司等29家旗下單位為東風(fēng)有限企業(yè)文化(優(yōu)秀)示范單位,通過(guò)優(yōu)化單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)不同層級(jí)單位創(chuàng)建熱情,全面提升文化建設(shè),用行動(dòng)為東風(fēng)有限“倍受信賴”企業(yè)文化體系建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

升級(jí)勢(shì)在必行 2.0時(shí)代再創(chuàng)輝煌

基礎(chǔ)雄厚是企業(yè)的底氣,但在企業(yè)向著更輝煌發(fā)展的過(guò)程中,也面臨諸多挑戰(zhàn)。因此,文化升級(jí)迫在眉睫。為了更好地滿足公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)公司做強(qiáng),做大,做久、高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展提供保障,以文化軟實(shí)力促進(jìn)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,東風(fēng)有限“倍受信賴”企業(yè)文化核心理念體系2.0應(yīng)運(yùn)而生?;?ldquo;打造全球領(lǐng)先的汽車(chē)出行產(chǎn)業(yè)鏈,成為倍受信賴的公司”的企業(yè)愿景和“致力于科技創(chuàng)新為人們提供愉悅的出行體驗(yàn)”的企業(yè)使命,東風(fēng)有限用行動(dòng)踐行“客戶為先 、奮斗為本、 創(chuàng)新變革 、信賴共贏”的價(jià)值觀。同時(shí),東風(fēng)有限首次提出了企業(yè)品牌口號(hào)“智啟出行 暢享未來(lái)”。

對(duì)外形象中,東風(fēng)有限更新了企業(yè)視覺(jué)識(shí)別(VI)系統(tǒng)。 新的VI契合了東風(fēng)有限企業(yè)文化2.0,與時(shí)俱進(jìn),以清晰、強(qiáng)大的面貌樹(shù)立倍受信賴的國(guó)際化品牌形象認(rèn)知。

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在企業(yè)內(nèi)部, 東風(fēng)有限各單位、各部門(mén)積極響應(yīng),由總部不同職能部門(mén)分別牽頭成立了企業(yè)文化宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)文化傳播宣傳推進(jìn)小組、企業(yè)文化培訓(xùn)推進(jìn)小組、制度與文化融合推進(jìn)小組、文化活動(dòng)推進(jìn)小組、榮譽(yù)體系推進(jìn)小組、行為規(guī)范推進(jìn)小組共7個(gè)CFT(跨職能團(tuán)隊(duì))小組,制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管控措施,組織開(kāi)展了企業(yè)文化高層論壇、全員企業(yè)文化盟學(xué)院學(xué)習(xí)答題、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、企業(yè)文化高管理培訓(xùn)以及黨委中心組、黨支部100%企業(yè)文化學(xué)習(xí),以打磨細(xì)節(jié)的方式將“倍受信賴”企業(yè)文化傳播給每一位東風(fēng)有限人,將文化融入企業(yè)發(fā)展的血脈之中。

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東風(fēng)有限按照知、信、行、范的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律, 部署編制了東風(fēng)有限企業(yè)文化2021-2025中期規(guī)劃,組織策劃企業(yè)文化周及企業(yè)文化大使系列活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揮7個(gè)CFT團(tuán)隊(duì)合力作用確保文化落地、組織實(shí)施宣貫培訓(xùn)和精準(zhǔn)傳播、企業(yè)文化項(xiàng)目分層實(shí)施、推進(jìn)企業(yè)文化全面開(kāi)展、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)2.0規(guī)范應(yīng)用等七項(xiàng)主要工作,每一項(xiàng)工作均按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)具體流程,將細(xì)節(jié)做到極致。

東風(fēng)有限希望通過(guò)持續(xù)穩(wěn)固推進(jìn)企業(yè)文化 2.0 宣貫落地的方式,凝聚企業(yè)力量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,助力公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,再創(chuàng)新輝煌。

 

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