近年來，寶應(yīng)農(nóng)商銀行緊緊圍繞“三農(nóng)兩小”金融服務(wù)需求，立足縣域，通過創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)等措施，全力支持地域經(jīng)濟發(fā)展。

一是豐富產(chǎn)品體系，讓產(chǎn)品更加全面。成立產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理業(yè)務(wù)品種以及貸款產(chǎn)品，設(shè)計“備貨貸”“小微企業(yè)置業(yè)貸”“流水貸”等符合市場需求的信貸產(chǎn)品。

二是為信貸產(chǎn)品賦能，讓產(chǎn)品更具競爭力。從業(yè)務(wù)品種、擔(dān)保方式等多個維度加大創(chuàng)新力度，提供“線上+線下”相結(jié)合的信貸產(chǎn)品，優(yōu)化了“線上抵押貸”系統(tǒng)功能，實現(xiàn)縣內(nèi)首筆無人工審核、客戶自助無還本續(xù)貸業(yè)務(wù)落地。

三是加大信貸產(chǎn)品開發(fā)合作力度，讓產(chǎn)品更具特色。擴大業(yè)務(wù)發(fā)展“朋友圈”，圍繞寶應(yīng)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)特色，積極與擁有市場細(xì)分資源的機構(gòu)開展合作，開發(fā)了“荷香E貸”“活體質(zhì)押貸”“鄉(xiāng)賢貸”等有競爭力、接地氣的特色產(chǎn)品。

四是優(yōu)化組織架構(gòu)，讓流程更短。堅持營銷組織和管理鏈條扁平化，優(yōu)化信貸管理模式，成立了小微快貸中心，充分發(fā)揮了農(nóng)商行作為一級法人機構(gòu)體制機制活、決策鏈條短、貸款審批快的特點。

五是簡化信貸流程，讓審批更快。聚焦信貸投放堵點，全面梳理優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)和信貸流程，開展了“優(yōu)化服務(wù)流程，便捷獲得信貸”活動，推行陽光辦貸、無紙化辦貸，精簡辦貸資料，提升服務(wù)效率和客戶滿意度。

六是強化科技支撐，讓放貸更快。采取線上、線下綜合服務(wù)模式，自建了“荷香金融營銷平臺”，實現(xiàn)從“純?nèi)斯徍?rdquo;向“人工審核+智能審核”逐步轉(zhuǎn)變。線上積極推廣“荷香E貸”等線上產(chǎn)品，線下推行上門走訪送金融服務(wù)活動。

關(guān)鍵詞： 農(nóng)商銀行 專項貸款 鄉(xiāng)村振興 生態(tài)環(huán)境