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疫情加速便利店布局線上渠道步伐 線上已成為便利店業(yè)績新增量

發(fā)布時間:2021-01-14 11:15:34  |  來源:中國商報  

作為促進(jìn)便利消費(fèi)、服務(wù)保障民生的重要零售業(yè)態(tài),便利店的2020年極為特殊。新冠肺炎疫情加速了便利店線上業(yè)務(wù)發(fā)展,線上已成為便利店業(yè)績新增量。與此同時,走出自己的大本營,下沉三四線城市以開拓新的市場版圖,成為行業(yè)發(fā)展又一新趨勢。此外,跨界整合、精準(zhǔn)服務(wù)也成為便利店的特色競爭力。

加速上線謀發(fā)展

“您好,這是您的外賣。”一天下午兩點(diǎn)左右,北京白領(lǐng)小陳從外送員手里接過了他點(diǎn)的外賣。不過,這次的外賣不是美食,而是他從附近便利店買來的飲料和小點(diǎn)心。

“之前點(diǎn)外賣午餐比較多,現(xiàn)在附近的便利店也開通外賣了,時常會買些小零食什么的。”對小陳這一新消費(fèi)習(xí)慣,相信不少消費(fèi)者也會有同感。對便利店來說,開通線上渠道并不是2020年才開始的事情,但毫無疑問,疫情加速了便利店布局線上渠道的步伐。

由于疫情影響,便利店線下門店業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,線上業(yè)務(wù)的影響正不斷擴(kuò)大,也不再僅限于傳統(tǒng)外賣,社區(qū)拼團(tuán)甚至直播帶貨也都出現(xiàn)在便利店行業(yè)里。

廈門見福便利店就是個嘗新的典型。去年5月,依托見福產(chǎn)業(yè)園區(qū),見福旗下的??碗娚讨辈セ嘏c創(chuàng)視界達(dá)成戰(zhàn)略合作,并于同年6月正式開播。見福對這一直播基地的定義是,打造全國首個電商直播全產(chǎn)業(yè)鏈聚合平臺。

除了建電商直播基地,見福還攜手京東搞起了社區(qū)拼團(tuán)。2020年年初,為應(yīng)對疫情影響和滿足消費(fèi)者的新需求,見福在廈門地區(qū)的20余家門店率先開展線上社區(qū)團(tuán)購。去年4月20日,見福便利店與京東7FRESH達(dá)成戰(zhàn)略合作。近一年來,見福的社區(qū)團(tuán)購辦得紅紅火火,也證明了見福對該業(yè)務(wù)的看好。

不斷下沉拓市場

疫情給實(shí)體門店的經(jīng)營帶來了不小的影響,但對便利店行業(yè)而言,企業(yè)并沒有停下開店的腳步,反而不斷開拓新的區(qū)域市場,下沉成為一大發(fā)展方向。

作為日系便利店的代表品牌,羅森和7-ELEVEn在2020年都選擇了向二三線城市下沉。如羅森北京在去年宣布正式進(jìn)軍河北,開始謀劃其京津冀一體化藍(lán)圖,目前已進(jìn)入河北唐山和保定兩座城市;7-ELEVEn則在湖南長沙和河南鄭州快速布局。比起這些品牌原本更加青睞的一線城市,河北、湖南、河南等地的便利店市場還有很大的潛力可挖。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的調(diào)查發(fā)現(xiàn),從全國范圍來看,由于一線城市房租、人力成本的持續(xù)走高,便利店的經(jīng)營壓力空前巨大,而隨著二三線城市消費(fèi)水平的不斷提高,便利店市場存在較大的發(fā)展空間。除了7-ELEVEn、羅森,更多的本土便利店品牌如見福、便利蜂等,也在走出自己的舒適圈,將發(fā)展目光投向了二三線市場。不過,目前二三線市場市場競爭尚不激烈,與便利店發(fā)展較為成熟的一線城市相比仍有不小的距離。在龍頭企業(yè)嘗新后,二三線市場是否會成為便利店行業(yè)的新“戰(zhàn)場”,還有待長期觀察。

聚力整合再出發(fā)

當(dāng)然,2020年并不是沒有遭遇危機(jī)的便利店企業(yè),昔日北京便利店龍頭全時便利店的危機(jī)便吸引了全行業(yè)的目光。

去年5月11日,全時便利店微信公眾號發(fā)布的《“全時便利店”進(jìn)行營業(yè)調(diào)整告知函》,在便利店行業(yè)掀起了不小的風(fēng)暴。該函顯示:“由于公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,全時便利店北京區(qū)域所有門店將于2020年5月20日24時結(jié)束經(jīng)營”。

不過,全時的危機(jī)并不是2020年才出現(xiàn)的。2017年,全時便利店曾以360家門店的數(shù)量超越當(dāng)時的7-ELEVEn,成為北京便利店的“老大”。但由于原股東復(fù)華集團(tuán)出現(xiàn)資金問題,全時便利店迅速擴(kuò)張的道路沒能繼續(xù)走下去。

在2019年2月,將華東(杭州、蘇州、南京)、重慶的大部分門店交給羅森,北京、天津和成都的公司被山海藍(lán)圖接盤后,全時曾打算深耕既有市場,保持穩(wěn)健發(fā)展。但僅僅過了一年多,山海藍(lán)圖接手的門店就又陷入經(jīng)營危機(jī)。

北京全時發(fā)布關(guān)店聲明后,成都全時的106家門店選擇由見福便利店托管,并加盟了見福便利店。但這一托管也只持續(xù)了數(shù)月,在2020年年底,成都全時便利店的經(jīng)營主體成都山海藍(lán)圖超市管理公司進(jìn)行股東變更,托管終變接盤。而北京全時便利店目前并沒有全部關(guān)店,選擇讓好鄰居便利店協(xié)助其運(yùn)營調(diào)整,不少門店已經(jīng)恢復(fù)了經(jīng)營。

不過,接手成都全時的106家門店后,見福借機(jī)在成都市場站穩(wěn)了腳跟,成為見??鐓^(qū)域發(fā)展的重大機(jī)遇。

企業(yè)之間的合作與并購會為市場帶來什么變化尚未可知,但可以預(yù)計的是,2021年便利店行業(yè)將有更多值得期待的故事。

關(guān)鍵詞: 便利店 便利店線上業(yè)務(wù)

 

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