好的受托人如商朝的伊尹、周朝的周公，以及三國時期的諸葛亮，他們都認真履職、不負所托，特別是諸葛亮，鞠躬盡瘁、死而后已，流芳百世。中國銀保監(jiān)會黨委委員、副主席黃洪日前在以“夯實受托人定位根基”為主題的中國信托業(yè)年會上發(fā)表講話時表示，受托人精神一直是我們民族古往今來最鮮明、最崇敬的品格之一。
黃洪提出，信托業(yè)要承擔起國家賦予金融機構的社會使命，支持實體經(jīng)濟高質量發(fā)展，并滿足人民群眾對美好生活的向往。信托公司要辦成“主營信托業(yè)務的金融機構”，要將服務國計民生納入自己的使命范疇、要“將風險與收益切實讓渡給投資者，實現(xiàn)‘賣者盡責’基礎上的‘買者自負’”。
信托公司轉型和高質量發(fā)展，要規(guī)避監(jiān)管明確說“不”的行為、克服自身力的不足，更要“通過合規(guī)守法經(jīng)營創(chuàng)造利潤，賺清清爽爽的錢”。點金君特意梳理了黃洪副主席講話中提到的“不能”和“不要”，我們來逐條學習一下吧。
對委托人，“不能”做四件事
當前，信托公司處于轉型發(fā)展的關鍵時期，黃洪認為，要實現(xiàn)高質量發(fā)展，關鍵是要圍繞受托人的中心地位建設良好受托人文化。同時，“抓住委托人文化、受托人文化和合規(guī)文化建設，就抓住了信托文化建設的牛鼻子。”而良好的受托人文化，應當具有守正、踏實和專業(yè)三個基本特征。
黃洪說，忠實是指受托人必須品格高尚，忠于委托人，為受益人合法利益最大化的目標積極管理信托財產(chǎn)，不負委托人和受益人的信任。在“要對委托人誠實守信”這一條里，黃洪就指明了四個“不能”：在信托關系中，受托人雖以自己的名義管理、處分信托財產(chǎn)，但絕不能按自己意愿而必須按委托人意愿行事，不能利用信托財產(chǎn)為自己牟利，不能作出違背信托目的、不忠于委托人和受益人的行為，更不能誤導或欺詐委托人。
為什么要建設受托人文化?黃洪介紹，自“一法兩規(guī)”頒布以來，我國信托業(yè)的制度定位逐漸明確，即辦成“主營信托業(yè)務的金融機構”，做專業(yè)的受托人。
黃洪說，近年來，信托業(yè)按照這個定位要求，淡化固有投資機構色彩，努力拓展信托業(yè)務，積極按照信托業(yè)務規(guī)律完善公司治理、內(nèi)控機制、業(yè)務流程和激勵約束機制，取得了初步成效。但與此同時，全行業(yè)仍然存在受托人文化不成熟、受托人職責不清晰、受托人定位有偏離等問題，制約行業(yè)高質量發(fā)展目標的實現(xiàn)。具體表現(xiàn)在四方面：意識不牢，未堅實樹立受托人定位的思想自覺;守正不足，未高度重視受托目的的正當性要求;忠實不夠，未完全做到對委托人的勤勉盡責;專業(yè)不強，未具備履職所需的主動管理能力。
其中，在談到專業(yè)能力不強時，除了“風險管理能力薄弱，不足以保障信托財產(chǎn)安全”問題，黃洪還指出，當前信托公司投資運作能力薄弱，不能實現(xiàn)信托財產(chǎn)高效運用。具體表現(xiàn)在：大部分信托公司投資研究能力存在短板，深度研發(fā)水平不高，綜合創(chuàng)新能力需要提升;信息科技系統(tǒng)建設明顯滯后，且自主開發(fā)能力不足，對外部依賴程度高，難以支撐內(nèi)部管理和外部展業(yè)需要;人才結構主要集中于房地產(chǎn)、基礎設施等非標債權投資領域，股權投資、標準化業(yè)務、資產(chǎn)配置及服務信托等創(chuàng)新業(yè)務領域人才儲備不足等。
“不要總打量著利用全能性金融牌照的優(yōu)勢，靠投機賺錢”
在談到“怎樣建設受托人文化”時，黃洪提出：樹立一個意識，即受托人意識;牢記支持實體經(jīng)濟高質量發(fā)展、滿足人民群眾對美好生活的向往兩個使命;養(yǎng)成遵規(guī)守紀、埋頭實干、勤勉盡責三個習慣;提升全面風險管理、專業(yè)化資產(chǎn)管理、綜合化管理服務、信息科技支撐引領四個能力。
在說到養(yǎng)成遵規(guī)守紀的習慣時，黃洪強調(diào)，要杜絕與監(jiān)管博弈的心態(tài)，不通過變通或繞開監(jiān)管規(guī)定開展信托業(yè)務，更不能以此尋求相對于其他信托公司的不正當競爭優(yōu)勢，破壞市場秩序。今后嚴監(jiān)管、強監(jiān)管態(tài)勢將進一步鞏固，監(jiān)管問責也將更加嚴格，不遵規(guī)守紀注定沒有出路，這一點，信托公司和各銀保監(jiān)局都要堅信不移。
在談及“養(yǎng)成埋頭實干的習慣”時，黃洪強調(diào)，天道酬勤，一分耕耘一分收獲，這是社會運行的鐵律，金融業(yè)雖然有牌照價值的加成，但也不例外。信托業(yè)要樹立賺“辛苦錢”的理念，埋頭實干，通過提供高質量服務獲取相應報酬，靠創(chuàng)造價值來獲取利潤，不要總打量著利用全能性金融牌照的優(yōu)勢，靠投機賺錢。
黃洪還警示：如果行業(yè)遲遲不能扭轉投機的風氣，全能性金融牌照這一信托公司最大的政策優(yōu)勢將失去存在的合理性基礎。
回歸信托本源 迎接新機遇
經(jīng)過近些年的快速發(fā)展，信托業(yè)已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分。根據(jù)中國信托業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，截至2020年3季度末，中國信托業(yè)受托管理的信托資產(chǎn)余額為20.86萬億元。本次信托年會認為，信托業(yè)發(fā)展歷史一再表明，堅守受托人的根本定位，堅決回歸信托本源，堅持信托法律關系，做精做細信托主業(yè)，是信托業(yè)的根本出路，也是實現(xiàn)信托業(yè)高質量發(fā)展的關鍵。
國務院發(fā)展研究中心副主任隆國強在會上表示，十四五時期，在國內(nèi)大循環(huán)為主體、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進的新格局下，信托業(yè)對提升全球分工地位，加速構建新發(fā)展格局，促進我國經(jīng)濟的高質量發(fā)展，大有可為。
國家金融發(fā)展實驗室理事長李揚發(fā)表演講時希望，信托業(yè)今后進一步改革，堅持受托人定位，積極開展標品信托業(yè)務，加大股權類投資，發(fā)展財富管理，以迎接發(fā)展新機遇。
關鍵詞： 金融機構 信托業(yè) 實體經(jīng)濟
