3月20日，華住推出助力酒店行業(yè)復蘇的“春耕計劃”，至今已收到投資意向書百余份。華住的加盟商們用投資意向書的方式表達了對酒店業(yè)向好的預期。
遞交意向書百余份，抵扣加盟管理費超7000萬元
如何提振投資人對酒店行業(yè)的信心，成為了酒店集團首先要考慮的問題。3月中旬，華住集團推出了面向所有投資人的“春耕計劃”：自3月20日(春分)至4月19日(谷雨)為期一個月的時間里，與華住簽署投資意向書并繳納意向金的投資人，將享受意向金雙倍抵扣加盟管理費等多重福利。
華住集團將為這些遞交投資意向書的加盟商雙倍抵扣加盟管理費。據(jù)華住集團聯(lián)席總裁金輝介紹，“春耕計劃”發(fā)布后，得到了投資人的廣泛響應，目前已收到投資意向書百余份，涵蓋了全季、漢庭、桔子、海友、美居、漫心等近10個子品牌，累計抵扣的加盟管理費將超過7000萬元人民幣。
張先生在“春耕計劃”期間遞交了投資意向書，他認為，“'春耕計劃’讓我們這些中小投資人不僅能夠活下去，而且能夠活得更好。華住大連鎖體系優(yōu)勢也為我們投資的酒店，在未來的發(fā)展打下了基礎。”
在抵扣加盟管理費的同時，華住集團通過其大連鎖體系優(yōu)勢，為提高加盟商整體收益、改善加盟商投資環(huán)境做努力，其中，實現(xiàn)酒店營銷渠道多元化、提高線上客源的轉化率，是重要途徑之一。
華住集團正在進一步加強互聯(lián)網層面的拓展和應用，開源引流，將線下客源進一步轉移至線上。比如，華住通過互聯(lián)網渠道的幫助積極打開三四線城市市場，在“云旅游”正火的當下，借助視頻直播平臺的龐大流量，用新渠道、新營銷、新思路，為所有的加盟商提供新的商機。
金輝表示，華住推出“春耕計劃”，一方面是希望給予眾多投資人挺過寒冬的信心;另一方面也是希望利用華住在技術、效率以及成本管控上的優(yōu)勢，推動整合市場，去滿足更多中小企業(yè)和價格敏感商戶需求。
多個品牌走進直播間為投資人答疑解惑
為了進一步緩解更多投資人在疫情下的不安情緒和矛盾心理，華住旗下的漢庭、星程、海友等多個品牌的負責人都走進了直播間，通過鏡頭面對面地與投資人們進行交流，為他們答疑解惑。
以漢庭品牌為例，4月8日漢庭上線了首檔以“分享視界/破局共贏”為主題的直播分享交流會，介紹漢庭在疫情期間推出的多項政策，并通過云探店、云講堂的形式讓加盟商和潛在投資人了解漢庭不同產品間的設計理念和獨到之處，方便他們選擇和投資。
自4月以來，漢庭所舉辦的12場線上直播交流會場場爆滿，累計吸引12萬余名觀眾在線觀看，超過2000人表達了投資意向，遠超此前預期。漢庭品牌CEO徐皓淳表示，隨著疫情逐步緩解，“整個酒旅行業(yè)對‘五一’的預期都相對較高，這將提振投資人的信心，帶動資金的回流。”
華住集團旗下星程酒店于3月底舉辦了“2020星程酒店線上加盟推介會”，充分發(fā)揮其“中檔酒店改造專家”的優(yōu)勢，為加盟商提供“低投入、高產出、穩(wěn)增長”的改造方案。據(jù)了解，在直播現(xiàn)場，有超過800多位投資人表達了投資意向。
據(jù)了解，“五一”前后華住旗下全季、漢庭等多個品牌還將繼續(xù)舉辦專場直播交流會，為投資人詳細解讀現(xiàn)階段的行業(yè)發(fā)展情況，為助推行業(yè)復興而努力。
華住自疫情以來推出“春耕計劃”、金融扶持計劃、加盟費用減免等多項利好政策，對加盟商、投資人和華住旗下品牌，是三贏的局面。(周健)
